Carta de accionistas de Jeff Bezos Amazon 2019 sobre perspectivas – Adweek
La carta para accionistas de 2019 del CEO de Amazon, Jeff Bezos, se publica hoy, pero no ofrece mucha información sobre la compañía que desempeña un papel central en el acceso de los consumidores a productos esenciales después de una pandemia mundial.
La bobina de resaltado de coronavirus Bezos incluye:
Hay mucha jactancia.
Detente si has escuchado esto antes …
Bezos reiteró publicaciones sobre nuevas contrataciones en una publicación de blog del 16 de marzo, pero también compartió los nombres de dos trabajadores temporales: el mecánico del aeropuerto de Newark Joe Duffy, quien ahora es analista de operaciones en Amazon, y la maestra de preescolar de Dallas, Darby Griffin, quien ayuda a administrar el nuevo Amazon. inventario.
También reiteró que los aumentos salariales le costarán a la compañía más de $ 500 millones, lo que escuchamos a principios de esta semana. Sin embargo, esta vez, Bezos agregó: "Aunque reconocemos que es costoso, creemos que es lo correcto en esas circunstancias".
Bezos, sin embargo, no respondió a las preocupaciones de los empleados sobre la salud y la seguridad ni a la decisión del tribunal de cerrar los almacenes de Amazon en Francia hasta que la empresa reevaluar el riesgo para los trabajadores.
En cambio, Bezos dedicó dos párrafos a una nueva iniciativa de prueba para empleados, que se tomó casi al pie de la letra de un artículo del 9 de abril:
"Un equipo de amazónicos, desde investigadores y gerentes de programas hasta especialistas en compras e ingenieros de software, ha pasado de sus tareas diarias a un equipo dedicado para trabajar en esta iniciativa. Hemos comenzado a ensamblar el equipo que necesitamos para construir nuestro primer laboratorio y esperamos comenzar a probar pronto a un pequeño número de nuestros empleados de primera línea. "
Vemos un lenguaje similar cuando Bezos mencionó que la Organización Mundial de la Salud utilizaba Amazon Web Services, recordando a los accionistas que AWS está lanzando un llamado "lago de datos".
Bezos también destacó el lanzamiento de AWS Diagnostic Development Initiative, un programa para ayudar a los clientes que trabajan en diagnósticos para COVID-19, y tomó prestado de un artículo del 20 de marzo que discutió la inversión de 20 millones de dólares de la compañía para "acelerar la investigación y el desarrollo de diagnóstico" para detectar COVID-19 más rápidamente y "para mitigar futuros brotes de enfermedades infecciosas".
Señaló que Amazon "actuó agresivamente para proteger a nuestros clientes de los malos actores que buscan explotar la crisis", pero las cifras que compartió no explican más allá de lo que ya lo sabemos
El 23 de marzo, Amazon dijo que había eliminado "más de medio millón" de las ofertas y suspendió más de 3.900 cuentas de vendedores en los Estados Unidos. En su carta, Bezos retuvo la cifra de "más de medio millón de ofertas", pero dijo que Amazon ha suspendido más de 6,000 cuentas de vendedor en todo el mundo, no lo hace. Por lo tanto, no hay comparación de manzanas con manzanas. (También dijo que Amazon había brindado información del vendedor a 42 fiscales generales estatales).
Lo que parece nuevo es que la carta de Bezos es que el gigante del comercio electrónico se unió a la Coalición de Respuesta Rápida COVID-19 de Nueva York para desarrollar tecnología de voz para ayudar a los neoyorquinos en riesgo y personas de edad avanzada para recibir información "sobre necesidades médicas y otras necesidades importantes". "(Amazon ha impulsado el papel de Alexa en la pandemia desde el 25 de marzo, incluida una publicación de blog completa que detalla cómo el asistente de voz puede ayudar a los usuarios a mantenerse informados, conectados y entretenidos).
En otras noticias …
Bezos también se ha tomado el tiempo de promocionar el Compromiso Climático de Amazon, que, reiteró, "compromete a Amazon a alcanzar los objetivos del Acuerdo de París 10 años antes, y a ser cero carbono neto para 2040 "Bezos dijo que Amazon pronto anunciará nuevos firmantes.
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