Cómo las agencias pueden fomentar más lugares de trabajo trans inclusivos – Adweek



Ser transgénero puede ser un gran desafío. Muchos de nosotros tenemos dificultades para encontrar un trabajo constante, y mucho menos uno con un salario digno.

Si bien queremos creer que la discriminación ya no es un problema en el lugar de trabajo, según la Comisión de Derechos Humanos, casi el 50% de las personas que se identifican como lesbianas, homosexuales o bisexuales permanecen cerrados en el trabajo. Si bien el 90% de los estadounidenses ahora conocen personalmente a una persona no heterosexual, todavía hay suficiente miedo a la discriminación que esconderse es a menudo mejor que la vida y el orgullo en el trabajo.

Las personas transgénero a menudo no tienen el lujo de esconderse de la vista. Una vez fuera y en transición, a menudo nos identificamos fácilmente por nuestras formas, tamaños o incluso simplemente por los sonidos que emitimos al toser. Cuando considera que, según una investigación compilada por el Public Religion Research Institute, solo el 24% de los estadounidenses afirman conocer personalmente a una persona transgénero, comienza a reconocer una triste verdad. La cultura de hoy no se nos ha expuesto lo suficiente como para considerar a las personas transgénero como una parte normal de la sociedad. Es por eso que estamos fuera del ejército y por qué estados como Dakota del Sur han trabajado para criminalizar el apoyo y la afirmación de la juventud trans.

La cultura de hoy no se nos ha expuesto lo suficiente como para considerar a las personas transgénero como una parte normal de la sociedad.

Es por eso que la visibilidad es importante, y la industria del marketing tiene la capacidad de jugar un papel importante en esta visibilidad. Podemos difundir talento trans en anuncios y, más específicamente, podemos contratar empleados transgénero. La normalización de la comunidad trans aumenta la probabilidad de que el público en general apoye y proteja a las personas trans de la discriminación. Esto normalizará el uso de pronombres, la importancia de mezclar bien los sexos y nuestra capacidad de usar el inodoro de manera segura dentro y fuera de la oficina.

Realmente, sin embargo, es lamentable que en 2020 sigamos hablando de pronombres y retretes. Estos deberían ser temas básicos para la operación de cualquier negocio. Si bien menos del 1% de los estadounidenses se identifican como transgénero, las cosas están cambiando. Investigadores del Instituto Williams de la Facultad de Derecho de la UCLA y del Centro de Investigación de Políticas de Salud de la UCLA informan que el 27% de los adolescentes de California ya no se identifican con su género original. La población general está cambiando y el lugar de trabajo tendrá que cambiar con ella.

Es hora de que llevemos la conversación al siguiente nivel. Es hora de que comencemos a hablar sobre políticas de salud inclusivas, prácticas de contratación y políticas de transición que protejan y permitan a los empleados ayudarlos a saber que están protegidos y que es seguro ser ellos mismos. Desafortunadamente, según MedCity News, solo 647 de las más de 100,000 compañías con más de 100 empleados ofrecen beneficios inclusivos. Mi empresa, por ejemplo, ha autorizado a nuestro grupo de recursos empresariales a redactar directrices para la transición de los empleados. Cada negocio debe ser un espacio seguro y querrás preguntarte: ¿el tuyo?

La contratación de empleados trans es importante por varias razones, pero lo que a menudo se pasa por alto son los empleados trans que viven en el armario que ya puede tener en su negocio. . Tenía 33 años cuando comencé mi transición y ya estaba en mi carrera en la industria. Aunque la compañía trabajó para mostrar su apoyo, muchos continuaron usando mi mal nombre y maltratándome. A menudo, sentía que estaba mirando quién era para ver quién era. En última instancia, significaba tener que cambiar de trabajo.

Como todos podemos esperar, perder talento no solo es difícil, sino que es costoso. La Sociedad para la Gestión de Recursos Humanos ha indicado que cuesta en promedio $ 4,129 contratar a un nuevo empleado y que lleva más de 40 días ocupar un puesto. Entonces debe considerar el tiempo perdido durante la integración.

En este punto, es posible que se pregunte cómo comenzar. Hay muchos buenos lugares. Lo más importante, debe considerar participar en la conversación de cualquier empleado trans que ya tenga en el personal. Su POV ofrecerá una perspectiva a aquellos que nunca han tenido una experiencia trans. Otra gran opción es contratar a un consultor que esté en la comunidad. Hay muchos excelentes que pueden ayudarlo a armar todo lo que necesita para un espacio de trabajo inclusivo.

Todos estos son elementos clave que deben abordarse en un lugar de trabajo en constante cambio. Esto no solo hará que un empleado transgénero se sienta cómodo en su negocio, sino que ayudará a crear una cultura de aceptación para todos los empleados, independientemente de su condición de minoría. Esto es lo que se necesita para ayudar a que su negocio pase de bueno a excelente. Puede parecer un gran desafío, pero si los empleados transgénero pueden enfrentar nuestros desafíos, estoy convencido de que su empresa también puede enfrentar sus propios desafíos.

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