Descripción general de los datos del cuarto trimestre para empresas de medios, marketing y tecnología – Adweek
Estaba al borde de mi asiento escuchando al vecindario. Me sorprendió la cantidad de datos que la compañía (CEO y CFO) compartió durante estas llamadas de ingresos. Luego me di cuenta de que lo que estaba leyendo en los oficios era de muy alta calidad e impulsado por los ingresos, y había otros datos excelentes de los que nunca habían hablado y que yo Estaban interesados
Una vez que comencé, me di cuenta de que también había una historia después de escuchar todas las llamadas. Por lo tanto, lo he agrupado en un boletín trimestral, que Adweek compartirá cada trimestre en varias iteraciones.
Es un análisis conciso y riguroso de empresas públicas con énfasis en publicidad y ahora en suscripciones. Se analizaron 36 empresas y se eliminó toda la mierda financiera para el tercer trimestre de 2019.

- La publicidad financia Internet. Permítanme repetir: la publicidad financiera en Internet. Es sorprendente para mí que los especialistas en marketing tengan tan poca influencia, incluso si son el motor del éxito de Internet.
- Conversaciones importantes en Google Chrome y la muerte de la cookie, que permearon la mayoría de las llamadas. La mayoría de las compañías tenían un punto de vista, pero era realmente muy abierto, los únicos ganadores claros eran Google, Facebook y Amazon. ¿Quizás la cookie nunca se reemplaza?
- Las clasificaciones de publicidad y televisión y cable son esencialmente estables año tras año, con la excepción de la NFL.
- La dispersión es nuevamente fuerte en todas las compañías de televisión.
- La mayoría de las empresas esperan una sólida publicidad política en la segunda mitad de 2020.
- La atribución de publicidad funciona mejor cuando tienes datos de compra reales como Amazon.
- Las apuestas deportivas son o deberían ser la próxima gran novedad para algunas de estas compañías.
- Creo que Microsoft venderá Bing. Bing genera aproximadamente $ 7,5 mil millones en ingresos anuales. Netflix, Disney, Viacom, Target o Walmart deberían comprar Bing. Por supuesto, a Amazon, Google y Facebook les gustaría el activo Bing, pero no se les permitiría comprar el activo.
- YouTube (con $ 15 mil millones en ingresos en 2019) teme la monetización en comparación con Facebook (con $ 70 mil millones). Ambos tienen más de 2 mil millones de usuarios en todo el mundo. Creo que YouTube reduce intencionalmente la carga publicitaria para proporcionar la mejor experiencia al cliente a expensas de la televisión lineal.
- La publicidad de la no triopolía es muy difícil para las compañías de televisión.
- Los aumentos de precios provienen de los servicios de suscripción.
- Las empresas digitales continúan adoptando anunciantes de respuesta directa; los medios de rendimiento llegaron para quedarse.
- Spotify está intentando tener podcasts, pero ¿vale la pena el jugo? ¿Alguna vez será tan grande? ¿Por qué Google, Facebook y Amazon no están en este espacio?
- Los anuncios relevantes funcionan mejor.
- Criteo parece tener muy buenos activos de identidad. ¿Otra empresa comprará la tecnología?
- ¿Está una empresa iniciando y comprando eBay e intentando convertirlo en el próximo Amazon?
- Apple News, una vez anunciado como el salvador de las editoriales, apenas se mencionaba.
- El segmento de negocios DoubleClick de Google experimentó un crecimiento muy lento año tras año.
- Netflix, una de las plataformas de tecnología de medios más grandes del mundo, no puede competir con la triopolía. Si no son ellos, ¿entonces quién?
- Poseer contenido es mejor que alquilar.
- Las pequeñas empresas dirigen la triopolía, justo lo contrario del Super Bowl, que tenía poco más de 100 anunciantes.
- Facebook y Google están tratando de entender el gigante de las compras y el comercio minorista de Amazon, mientras que las compañías de medios están tratando de entender el modelo de afiliación.
- Los ingresos por usuario con publicidad de Hulu fueron aún mayores que el SPS sin publicidad, lo que sorprendió y rediseñó los modelos de TV con publicidad.
- Los recién llegados (por ejemplo, Pinterest, Spotify, Twitter, Snap, Hulu, Bing, LinkedIn, Roku, Plutón, etc.) tienen una sobreabundancia de oferta y necesitan una mayor demanda de los anunciantes como Todos intentan mejorar sus herramientas de autoservicio y medir mejor el ROI y la atribución para los especialistas en marketing. (Aquí, los rezagados son compañías de medios digitales de próxima generación que tienen usuarios conectados, dependen de la publicidad y son un orden de magnitud detrás de los ingresos de Google, Facebook y Amazon).
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