¿Por qué más compañías de medios están recortando salarios en lugar de despedir? – Adweek
Algunas compañías de medios, acostumbradas a despidos masivos frente a modelos de financiación inestables, abordan la incertidumbre económica causada por el coronavirus de manera diferente. En lugar de aumentar los despidos que parecen haber estado golpeando constantemente desde la crisis financiera de 2008, los editores están optando por recortar los salarios de los empleados esta vez, al menos hasta ahora.
Future Media Group, VicioBuzzFeed Gannett y Grupo de medios de comunicación estadounidense recortar los salarios del personal para evitar más despidos. Es probable que otros editores, desde medios nacionales hasta publicaciones especializadas, ofrezcan algo similar.
Se trata de ejercer presión sobre la herida abierta que el coronavirus ha dejado en toda la cadena de suministro de la economía de los medios: si las empresas no fabrican productos porque están cerrados, no pueden vender productos, lo que significa que pueden & # 39; & # 39; t comercializar o publicitar productos.
Los esfuerzos de la industria de los medios para diversificar sus ingresos más allá de la publicidad, como los eventos, también se vieron afectados. Los expertos en negocios que hablaron con Adweek dijeron Las medidas temporales de reducción de costos son medidas que pueden mantener la moral del personal alta y mantener a las empresas en funcionamiento. Entonces, cuando las personas puedan reunirse nuevamente físicamente y se restablezcan los presupuestos de marketing, las empresas editoriales podrán gestionar la demanda.
En otras palabras, esperan que los negocios se reanuden tan rápido como se hayan agotado.
La pandemia sirve como un "shock a corto plazo", dijo Joseph Foudy, profesor clínico asociado de la NYU Stern School of Business. A diferencia de una recesión, podría haber un cambio en meses, no necesariamente en años. "Si la recuperación llega antes de lo esperado, podrían tener dificultades para retrasarla", dijo Foudy. "Sería realmente ineficaz despedir personas".
No todos los editores han evitado los despidos. Maven, que posee más de 300 propiedades de medios, incluido Sports Illustrated, ha decidido despedir al 9% de su fuerza laboral (31 personas). Los periódicos locales y los semanarios alternativos, que dependen de la publicidad local que se ha secado casi por completo, también han experimentado despidos.
Los ejecutivos de los medios, que hablaron con Adweek bajo condición de anonimato debido a la sensibilidad de hablar sobre sus estrategias comerciales, dijeron que esta medida de reducción de costos debería continuar y se considera el menor de los males que, en mínimo, deje que sus empleados mantengan su atención médica mientras atraviesan una pandemia.
Este es un paso adicional que las compañías de medios pueden tomar para apretarse el cinturón, así como la congelación de contratación, la reducción de gastos y la reducción de presupuestos independientes. "(Las reducciones salariales) se considerarán una opción simplemente porque no hay muchas opciones", dijo recientemente un funcionario de medios de nivel C.
Los efectos en las empresas llevaron a los editores a experimentar seminarios web y eventos virtuales para compensar el dinero perdido en patrocinios y venta de entradas. Y tuvieron que actuar rápidamente, porque todo sucedió en los Estados Unidos en unas pocas semanas. "No es razonable suponer que hay un modelo comercial para esto", dijo Foudy.
Sin embargo, es casi tan irracional estructurar un modelo de negocio en torno a un calendario incierto para el retorno de la publicidad a niveles normales y las grandes reuniones públicas están nuevamente de acuerdo. Como dijo un funcionario de medios, "Todos van a tener un Q2 horrible, eso es todo en lo que realmente podemos estar de acuerdo".
"Este año es pasar al próximo año y estar en la posición más fuerte en la que pueda estar. En algunos casos, esta es la posición menos débil en la que puede ser ", dijo Mike Bloxham, por favor de Global Media and Entertainment en Magid. "No se trata de predecir el futuro, sino de estar lo más preparado posible para las diferentes realidades que puedan surgir".
Los pronósticos publicitarios también pronostican un tormentoso resto del año. Según la predicción más reciente Magna Global, propiedad de IPG Mediabrands, estima que las ventas de anuncios para el año deberían disminuir en un 2.8% en todos los medios. La publicidad impresa solo debería ver una pérdida del 25% en las ventas de anuncios en comparación con el año pasado, en lugar de una pérdida del 17% que la compañía había pronosticado antes del coronavirus.
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