Los profesionales de la publicidad negra exigen acciones urgentes de los líderes – Adweek
La reciente protesta por los asesinatos de George Floyd, Breonna Taylor, Ahmaud Arbery e innumerables hombres y mujeres negros conocidos y desconocidos ha obligado a las marcas y agencias de publicidad anteriormente "apolíticas" a pensar en cómo Debería responder a la pandemia de racismo, tanto internamente. y exteriormente Muchos participaron en #BlackOutTuesday, varios abrieron sus billeteras y dieron millones a causas comprometidas con la lucha contra la injusticia y la abolición de la policía, y algunos incluso hicieron que el día 15 de junio fuera festivo Los profesionales de la publicidad corporativa pero negra quieren algo más que el simbolismo y la acción puntual.
"A pesar de lo ruidosas que son estas protestas, es imposible exagerar el dolor que sienten sus colegas negros mientras las heridas aún frescas de Ferguson, Baltimore y muchos otros puntos críticos de violencia racial han reabrió nuevamente ", dice la carta. . "Nos duele porque ya hemos visto esta película. Hemos sufrido porque esperamos, una vez más, con las calles despejadas y los hashtags eliminados, se toman pocas medidas para combatir el racismo sistémico y la injusticia económica que enfrentamos todos los días. "
La carta proporciona 12 pasos que el liderazgo de la agencia debe tomar de inmediato:
- Hacer un compromiso específico, medible y público para mejorar la representación de los negros en todos los niveles de personal en la agencia, en particular en puestos gerenciales y ejecutivos.
- Rastree y publique datos sobre la diversidad de la fuerza laboral anualmente para crear responsabilidad para la agencia y la industria
- Audite las políticas y la cultura de la agencia para garantizar que el entorno en el que trabajamos sea más equitativo e inclusivo en una variedad de contextos y perspectivas
- Proporcionar capacitación en profundidad sobre los prejuicios a los empleados de recursos humanos y todos los niveles de gestión
- Extienda el alcance de la agencia a una representación más diversa de colegios, universidades y escuelas de arte.
- Ampliar los programas de residencia y pasantías a candidatos con habilidades transferibles que pueden no haber seguido un camino educativo tradicional hacia la publicidad.
- Crear, financiar y apoyar grupos de recursos de empleados (ERG) para empleados negros
- Invierta en capacitación gerencial y de liderazgo, así como en tutoría, patrocinio y otros programas de desarrollo profesional para empleados negros.
- Solicite a todos los líderes que participen activamente en iniciativas de diversidad e inclusión corporativas y vinculen el éxito de estas iniciativas con una compensación adicional.
- Crear un Comité de Diversidad e Inclusión compuesto por empleados negros y NBPOC para ayudar a dar forma a la política de diversidad e inclusión y monitorear su progreso
- Establecer un comité de revisión de la diversidad para detener la propagación de los estereotipos en el trabajo creativo y garantizar que el trabajo ofensivo o culturalmente insensible nunca se publique
- Introducir un plan de equidad salarial para garantizar que las mujeres negras, los hombres negros y las personas de color reciban un pago justo
Puede leer la carta completa a la gerencia de la agencia aquí.
Cómo se unió la carta
Al igual que muchos esfuerzos modernos, el impulso para la acción decisiva por parte de los líderes de la agencia ha sido apoyado orgánicamente. Comenzó con una conversación informal entre dos amigos de la industria: Young y Bennett D. Bennett, director y gerente de contenido de Aerialist, una consultora creativa con sede en Nueva York y ex editor de The Drum. "Vi la situación de protesta comenzar a desarrollarse en tiempo real en Twitter y vigilé a los profesionales de la agencia en el área", dijo Bennett, señalando que tenía cubrieron agencias de Twin Cities como Colle McCoy y Periscope en el pasado. "(Young) respondió a un tweet que hice, y nos conectamos a través de él".
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