Los líderes asiáticoamericanos quieren romper el mito de la "minoría modelo" – Adweek

La atmósfera para los asiáticoamericanos solo ha empeorado desde el comienzo de la pandemia de Covid-19. "La gente realmente se siente alentada por el odio", dijo Judy Lee, gerente global de marketing experiencial en Pinterest.

En Nueva York, recientemente, conoció a personas que pasaban junto a ella en la calle "quitándoles los ojos" para burlarse de su herencia asiática. "Existe la percepción de que los asiáticoamericanos no tomarán represalias … especialmente las mujeres".

La lucha contra la discriminación, tanto en la sociedad como en el lugar de trabajo, ha sido uno de los temas abordados por los líderes de marketing asiático-estadounidenses de algunas de las marcas más grandes del mundo en un conversación sincera en la cumbre asiático-estadounidense en Adweek.

La conferencia fue parte de una serie continua de eventos centrados en la comunidad que han reunido a líderes negros (A State of Revolt) y líderes LGBTQ (Pride Stars) hasta ahora, y continuarán con las próximas cumbres centradas en las comunidades hispanas y discapacitadas.

El editor de la comunidad de Adweek, Ko Im, inició el evento con unas pocas palabras sobre cómo la experiencia asiático-estadounidense ha perdurado a lo largo de la historia de los Estados Unidos, desde los primeros tiempos. inmigrantes construyendo ferrocarriles ante el reciente aumento del racismo anti-asiático vinculado a la pandemia de Covid-19.

Cynthia Chen, por favor y presidenta de salud del consumidor en RB, así como miembro del Consejo de Diversidad e Inclusión de Adweek, llamó a la administración Trump para aumentar el racismo. anti-asiático llamando a Covid-19 "virus de China" y "gripe de Kung", estableciendo el tono para una discusión que con frecuencia se centraría en la discriminación.

Más de un panelista señaló cuán raramente los líderes empresariales asiático-estadounidenses se reúnen como grupo; Charles Schwab, por favor, canales propietarios y marketing de clientes Helen Loh celebró el evento para darles a los asistentes y asistentes un momento para reflexionar juntos.

Brad Hiranaga, gerente de marca de General Mills para Norteamérica, que tiene padres japoneses y blancos, habló de la experiencia única de los asiáticos de Métis. Boon Lai, vicepresidente de marketing de socios globales de Cisco, también dijo que estaba preocupado por sus gemelos, que son de raza mixta, por "los prejuicios que podrían enfrentar a medida que crecen en esta empresa". Pero Lai también agregó que era "optimista" sobre el papel de la tecnología en el avance del progreso social.

El vicepresidente de marketing global de Google, Marvin Chow, también habló de experimentar discriminación en el Área de la Bahía, demostrando que incluso en partes de los Estados Unidos con las mayores poblaciones de asiáticos estadounidenses, la discriminación es Aún endémico. Chow, Chen y otros han reconocido los desafíos de ser criados en culturas que fomentan el silencio frente al antagonismo y el racismo.

"La ira es inapropiada", dijo Minjae Ormes, CMO de Visible, describiendo el mensaje cultural que muchos asiáticos reciben a medida que crecen. "No te salgas con la tuya, no hagas nada (nada) con tu ira". Ormes citó el movimiento Black Lives Matter y leyó a escritoras feministas como Rebecca Traister y Brittney Cooper en busca de inspiración sobre cómo aprovechar la ira como combustible para el cambio.

El CEO de Eos, Soyoung Kang, dijo que a veces los hijos de inmigrantes muy pobres crean burbujas a su alrededor, pero como mostró Covid-19, " la burbuja es falsa ". Kang y el CEO de Pixlee, Kyle Wong, también se refirieron al mito de la minoría modelo, diciendo que la idea misma de una minoría "modelo" es el racismo porque alienta la asimilación y comportamientos basados ​​en las necesidades de una mayoría blanca.

Otro tema frecuente en la parte superior fue la asimilación. "La mayoría de las veces", dijo Chen, "somos los únicos asiáticos en la sala". Varios panelistas hablaron de las presiones que se sintieron temprano en la vida y en sus carreras para integrarse, actuar como todos los demás y permanecer bajo lo que Wong llamó el "techo de bambú".

"Las plataformas como YouTube tienden a sobreindicar a los asiáticoamericanos y a los afroamericanos … miren a los mejores creadores", dijo Wong. Pero cuando se trata de liderazgo de marketing interno, señaló, no se ven a menudo gerentes de marketing o líderes asiáticos en general.

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