Stephanie Layser de News Corp está cansada de la intimidación de Big Tech – Adweek


News Corp se vio profundamente afectada, sufriendo una pérdida neta de $ 1 mil millones en el tercer trimestre de 2020.

Stephanie Layser, vicepresidenta de tecnología publicitaria de News Corp, habló con Adweek sobre el estado de la industria antes de su aparición el 27 de julio en nuestra cumbre NexTech 2020.

El siguiente texto ha sido editado y condensado para mayor claridad.

¿Le preocupa usar anuncios programáticos en los sitios de News Corp?
Capa: Existe una clara distinción entre anuncios programáticos e intercambio abierto.

Programmatic viene en muchas formas y tamaños; los mercados programáticos privados garantizados son siempre programáticos y, en última instancia, lo más importante es que el editor controle cómo usan los canales y lo que se muestra en sus sitios, mientras toma decisiones sobre La mejor manera de monetizar su inventario.

Es por eso que es esencial tener un ecosistema competitivo donde los editores puedan seleccionar socios que tengan todas las cualidades necesarias: deben mantener una experiencia de usuario excepcional mientras ganan dinero.

Diré que tengo una preocupación persistente sobre el comercio abierto. Hay una falta de transparencia en la cadena de valor, suposiciones incorrectas de terceros proveedores (seguridad de la marca, fraude) que afectan la monetización del editor con pocos recursos para cambiar, y cada vez más editores han perdido el control de su capacidad de establecer reglas para su inventario a través de reglas de precios unificadas.

¿Cuál es la relación entre Big Tech y la tecnología publicitaria independiente actual?
La relación de la tecnología publicitaria independiente con Big Tech definitivamente está cambiando del territorio enemigo a uno más conflictivo, donde hay poca confianza.

La tecnología de publicidad independiente ha pasado por demasiados cambios de productos aparentemente pequeños que han permitido que Big Tech sea anticompetitivo, lo que ha perjudicado su negocio. Comenzó en los canales de publicidad y lentamente se movió a los navegadores y al software libre bajo los auspicios de la privacidad del usuario.

Para los editores, creo que muchos de nosotros nos hemos cansado de todas nuestras conversaciones con Big Tech donde nos dicen cuánto aman el periodismo y quieren apoyarlo, luego hacen un nuevo cambio de producto que nos afecta negativamente.

Los anuncios de camisetas que viste la semana pasada son como un juego de niños.

Stephanie Layser, vicepresidenta de tecnología publicitaria de News Corp

Las tecnologías publicitarias independientes están bloqueadas en los argumentos de privacidad, ya que utilizan ampliamente cookies de terceros para el seguimiento y el redireccionamiento entre dominios. Es una historia falsa. Cuando comienzas a mirar a través de una lente de "¿Qué es lo que realmente no les gusta a los usuarios?" Big Tech se esconde detrás de su relación de primera parte para rastrear y apuntar a los más invasivos. Estas son cosas que las cookies nunca podrían hacer: escuchar las conversaciones de los usuarios, luego apuntar inmediatamente a los anuncios después del hecho; crear segmentos potencialmente ilegales; utilizando el historial de búsqueda; y revisa los correos electrónicos. Los anuncios de camisetas que viste la semana pasada son como un juego de niños.

Creo que podemos crear un ecosistema publicitario más amigable con la privacidad al limitar los datos provenientes de la solicitud de subasta para que los malos jugadores no puedan prosperar. Pero permitir que Big Tech cree superperfiles a partir de su base de usuarios y anuncios de destino utilizando esos datos, independientemente del tipo de relación que tengan con el usuario, es Mucho más problemático.

Para recuperar el control, debemos comenzar por reconocer que la presencia de Big Tech está en todas partes. Cuando intentamos crear una pila de tecnología, tenemos que ser creativos, pero aun así no queremos ser empujados a prácticas de recopilación de datos que no cumplan con nuestros estándares como editor. Sin embargo, esta dinámica es la razón por la cual es imperativo nuestro apoyo inquebrantable de jugadores independientes en tecnología publicitaria. Sabemos que sus incentivos están alineados con los nuestros. Su éxito es nuestro éxito.

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